Tại phiên tọa đàm bàn tròn ngày 23/4, ông Đặng Minh Trường – Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sun Group – chính thức đề xuất 5 trụ cột hợp tác với doanh nghiệp Hàn Quốc, bao gồm bán lẻ du lịch, lưu trú đa phân khúc, công nghiệp văn hóa, đầu tư chiến lược và kinh doanh số thế hệ mới. Đây là dấu mốc quan trọng, đánh dấu sự chuyển dịch từ quan hệ đầu tư thụ động sang đồng hành chiến lược dài hạn giữa hai nền kinh tế có nhiều điểm bổ trợ cho nhau.
Phiên tọa đàm bàn tròn kinh tế Việt Nam – Hàn Quốc: Quy mô và ý nghĩa
Phiên tọa đàm bàn tròn ngày 23/4 là sự kiện cấp cao quy tụ lãnh đạo doanh nghiệp đầu ngành của cả hai quốc gia, diễn ra trong khuôn khổ cuộc gặp giữa Chính phủ Việt Nam và cộng đồng doanh nghiệp hai nước, với sự hiện diện trực tiếp của Thủ tướng Lê Minh Hưng và Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung.
Phía Hàn Quốc có sự tham gia của các tập đoàn hàng đầu như Samsung, SK, Hyundai và LG. Đại diện Việt Nam là Sun Group, FPT cùng các tập đoàn kinh tế nhà nước chủ lực. Sự góp mặt đồng thời của nguyên thủ quốc gia và lãnh đạo doanh nghiệp tư nhân cho thấy đây là cuộc đối thoại thực chất, không chỉ dừng lại ở các tuyên bố ngoại giao.
Nền tảng cho cuộc đối thoại này là những con số thương mại đáng chú ý. Kim ngạch thương mại song phương năm 2025 đạt khoảng 89,5 tỷ USD, riêng quý I/2026 ghi nhận 26,9 tỷ USD. Trong chuyến thăm cấp Nhà nước mới đây, hai bên đặt mục tiêu nâng con số này lên 150 tỷ USD vào năm 2030. Để đạt được mục tiêu đó, cấu trúc hợp tác cần thay đổi từ trao đổi thương mại đơn thuần sang đầu tư hai chiều và hợp tác vận hành thực chất. Đó chính là lý do Sun Group chọn diễn đàn này để trình bày 5 trụ cột hợp tác cụ thể với đối tác Hàn Quốc.
Ông Đặng Minh Trường nhìn nhận hợp tác Việt – Hàn như thế nào?
Ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sun Group, nhấn mạnh rằng hợp tác doanh nghiệp hai nước cần chuyển sang giai đoạn mới – từ quan hệ đầu tư thông thường sang đồng hành chiến lược dài hạn, dựa trên sự bổ trợ thực chất giữa hai nền kinh tế.
Theo ông, Hàn Quốc có lợi thế về công nghệ, năng lực quản trị vận hành và dòng vốn đã được kiểm nghiệm qua nhiều thị trường quốc tế. Trong khi đó, Việt Nam có dư địa tăng trưởng thị trường lớn, với ngành du lịch phục hồi mạnh và lượng khách quốc tế gia tăng đều đặn. Nhìn nhận được sự bổ trợ này, ông Trường đề xuất 5 trụ cột cụ thể – mỗi trụ cột đều gắn liền với thế mạnh hiện có của Sun Group và nhu cầu thực tế của thị trường, thay vì những cam kết hợp tác chung chung. Năm trụ cột này chính là nội dung trọng tâm được phân tích ngay dưới đây.
5 trụ cột hợp tác Sun Group đề xuất với doanh nghiệp Hàn Quốc
Sun Group đề xuất 5 lĩnh vực hợp tác gồm: bán lẻ và bán lẻ du lịch, khách sạn và căn hộ dịch vụ, công nghiệp văn hóa, đầu tư chiến lược – kết nối vốn dài hạn, và kinh doanh số thế hệ mới – tất cả đều được lựa chọn dựa trên khả năng khai thác thế mạnh bổ trợ của cả hai bên.
Trụ cột 1: Bán lẻ và bán lẻ du lịch
Trụ cột đầu tiên hướng đến việc phát triển hệ thống trung tâm thương mại, kênh outlet và cửa hàng miễn thuế tại các điểm đến du lịch, với mục tiêu đưa các thương hiệu và nhà vận hành bán lẻ Hàn Quốc tham gia hệ sinh thái mua sắm – du lịch của Sun Group.
Khi lượng khách Hàn Quốc đến các điểm đến do Sun Group phát triển liên tục tăng qua từng năm, nhu cầu về không gian mua sắm gắn với thương hiệu quen thuộc trở thành yếu tố có thật trong hành vi tiêu dùng của du khách. Các nhà vận hành bán lẻ Hàn Quốc có thể gia nhập thị trường thông qua một đối tác đã có sẵn hạ tầng điểm đến và lượng khách đã được kiểm chứng – đây là lợi thế tiếp cận thị trường đáng cân nhắc.
Trụ cột 2: Khách sạn và căn hộ dịch vụ
Sun Group đang xây dựng hệ thống lưu trú đa phân khúc trên toàn quốc và mong muốn đối tác Hàn Quốc nghiên cứu cơ hội tham gia, đặc biệt tại Phú Quốc – địa phương sắp đăng cai Hội nghị Thượng đỉnh APEC 2027.
Đây là cơ hội có thời hạn rõ ràng. Sự kiện APEC 2027 sẽ đưa Phú Quốc lên bản đồ hội nghị quốc tế và kéo theo nhu cầu lưu trú chất lượng cao từ giới doanh nhân và đại diện chính phủ toàn cầu. Các thương hiệu quản lý khách sạn và vận hành căn hộ dịch vụ của Hàn Quốc có thể gia nhập thị trường trong giai đoạn hạ tầng đang được hoàn thiện – thời điểm có lợi hơn nhiều so với khi thị trường đã định hình xong.
Trụ cột 3: Công nghiệp văn hóa
Sun Group xác định công nghiệp văn hóa – bao gồm sản xuất nội dung, xây dựng sản phẩm giải trí và phát triển công viên chủ đề – là lĩnh vực mà Hàn Quốc có thế mạnh rõ ràng và Việt Nam đang có nhu cầu thực sự.
Với nền công nghiệp văn hóa phát triển ở tầm thế giới, từ âm nhạc, điện ảnh đến các hình thức giải trí tương tác, Hàn Quốc là đối tác lý tưởng để làm phong phú hệ sinh thái điểm đến mà Sun Group đang xây dựng tại Đà Nẵng, Sa Pa và Phú Quốc. Sự kết hợp giữa năng lực sáng tạo nội dung của Hàn Quốc và hạ tầng điểm đến của Sun Group có thể tạo ra các sản phẩm trải nghiệm mang bản sắc riêng, thu hút du khách cả trong và ngoài nước.
Trụ cột 4: Đầu tư chiến lược và kết nối dòng vốn dài hạn
Lĩnh vực thứ tư hướng đến việc hình thành cơ chế đầu tư chiến lược và kết nối dòng vốn dài hạn giữa doanh nghiệp hai bên, thay vì dừng lại ở các giao dịch tài chính ngắn hạn.
Trong bối cảnh Việt Nam duy trì mức nhập siêu đáng kể từ Hàn Quốc, việc chuyển sang hợp tác đầu tư hai chiều là hướng đi cần thiết để cân bằng cán cân thương mại và nâng cao năng lực doanh nghiệp nội địa. Sun Group, với hệ sinh thái du lịch, bất động sản và hạ tầng đang mở rộng tại nhiều tỉnh thành, là đối tác có khả năng tiếp nhận dòng vốn dài hạn và cùng tham gia vào các dự án có tính định hình thị trường.
Trụ cột 5: Kinh doanh số thế hệ mới
Trụ cột thứ năm tập trung vào hợp tác kinh doanh số thế hệ mới – lĩnh vực phản ánh định hướng chuyển đổi số xuyên suốt trong chiến lược phát triển dài hạn của Sun Group.
Hàn Quốc là một trong những nền kinh tế số phát triển nhất thế giới, với hạ tầng kỹ thuật số tiên tiến và khả năng ứng dụng công nghệ vào vận hành doanh nghiệp ở mức cao. Từ hệ thống quản lý khách sạn thông minh, nền tảng đặt phòng và mua sắm trực tuyến đến các giải pháp phân tích hành vi du khách – tất cả đều là lĩnh vực mà doanh nghiệp công nghệ Hàn Quốc có thể đóng góp thực chất. Trụ cột này có giá trị lan tỏa đặc biệt: một khi hệ sinh thái số được xây dựng tốt, hiệu quả của tất cả các lĩnh vực hợp tác còn lại đều sẽ được nâng lên.
Cả 5 trụ cột trên đều có một điểm chung: Phú Quốc chính là địa bàn được kỳ vọng nhất để triển khai và kiểm chứng các mô hình hợp tác này trong thực tế.
Phú Quốc – trọng điểm để triển khai các mô hình hợp tác Việt – Hàn
Phú Quốc được Sun Group xác định là trục trung tâm trong toàn bộ chiến lược hợp tác với đối tác Hàn Quốc, dựa trên ba yếu tố cộng hưởng: vị thế đang hình thành thành trung tâm du lịch quốc tế, vai trò chủ nhà APEC 2027, và quy mô đầu tư hạ tầng đang được triển khai.
Thị trấn Hoàng Hôn tại Phú Quốc là một trong những ví dụ điển hình nhất cho mô hình phát triển điểm đến theo tiêu chuẩn quốc tế của Sun Group – nơi kết hợp giữa thương mại, ẩm thực, giải trí và bản sắc văn hóa địa phương trong một không gian đồng bộ, thu hút hàng triệu lượt khách mỗi năm.
Số liệu thực tế cho thấy sức hút của hệ sinh thái Sun Group với du khách Hàn Quốc là có cơ sở. Năm 2025, các điểm đến do tập đoàn phát triển đón khoảng 1,9 triệu lượt khách Hàn Quốc, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng lượng khách quốc tế. Riêng quý I/2026, con số này đạt gần 600.000 lượt. Đây là lượng khách thực tế, được kiểm chứng qua hoạt động vận hành – không phải con số dự báo – và đó là nền tảng vững chắc để thúc đẩy hợp tác bán lẻ, lưu trú và giải trí nhắm vào tệp du khách này.
Về hạ tầng, Sun Group đang đầu tư 22.000 tỷ đồng (tương đương hơn 870 triệu USD) để nâng cấp Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc đạt chuẩn 4E theo tiêu chuẩn của Tổ chức Hàng không Dân dụng Quốc tế (ICAO), đồng thời xây dựng Trung tâm Hội nghị và triển lãm chuẩn quốc tế phục vụ APEC 2027. Khi hoàn thành, hạ tầng này sẽ tạo điều kiện để Phú Quốc kết nối trực tiếp và thường xuyên hơn với Hàn Quốc – cả về dòng khách du lịch lẫn dòng vốn đầu tư. Những đề xuất Sun Group đưa ra tại tọa đàm ngày 23/4 vì vậy không chỉ là kế hoạch trên giấy, mà là lộ trình hợp tác có hạ tầng, có thị trường và có mốc thời gian cụ thể để cùng nhau triển khai.
